上系统先别着急买硬件？企业信息化规划咨询三步走

很多老板一提信息化，第一反应是"买什么软件、买什么服务器"，结果买完发现系统跟业务对不上，员工不用、数据不准，几十万打了水漂。玉枝科技做企业信息化服务，一直主张：先规划，再动手。今天说说信息化规划的三步走，帮你少走弯路。

第一步：先理业务，再谈系统

信息化的目的是把业务流程跑顺，不是买软件撑门面。规划的第一件事，是把公司现在的业务流程画出来：客户怎么进来、订单怎么接、仓库怎么发货、钱怎么收，哪个环节靠人盯、哪个环节最容易出错。流程理清楚了，才知道哪个环节该上系统、上什么系统。

跳过这一步直接买软件，十有八九是让业务去迁就软件，而不是软件服务业务。

第二步：分阶段上，别一口吃胖子

信息化是个长期工程，不可能一次到位。合理的做法是分阶段：第一期先上最痛的那块，比如进销存或客户管理，跑顺了、员工用习惯了；第二期再考虑财务、OA对接；第三期再做数据分析、管理层看板。每一期都解决实际问题，每一期员工都能尝到甜头。

第三步：把人和钱算进去

上系统不只是买软件钱，还要算两笔账：一是培训成本，员工会不会用、谁来教；二是维护成本，系统以后谁管、出问题找谁。很多公司系统买得起养不起，就是当初没算这笔账。

玉枝科技做信息化咨询，会先上门跟管理层和一线员工聊，把流程和痛点摸清楚，再出一份分阶段规划：先上什么、花多少、达到什么效果，客户照着做就行。想把信息化这盘棋看明白，电话13662183743，天津市河北区真理道秀山里11门101-107，欢迎来聊聊。